2月28日上午，广东省现代农业集团有限公司副总经理兼广东广三保养猪有限公司董事长兼总经理谭德明、集团资产经营部揭扬副经理、崔焕粦副经理等领导到广州市广三保畜牧有限公司进行调研，在公司总经理骆善军等领导的陪同下，三位领导进入第一生产线进行检查和指导，对生产管理和猪群的健康水平给予了高度赞赏和肯定，并提出了许多有建设性的建议。

    崔焕粦副经理提出：部分母猪偏瘦，要适当调整饲喂量和次数；后备母猪的初配时间要控制好，保证体重达130公斤、日龄7个半月以上才开始配种；保育舍的料槽要调好出料口，以减少饲料浪费，保育舍建议适当增加料位；认真执行饲养管理规程规范化。

    揭扬副经理提出：要继续做好保温工作；加强种猪群的饲养管理，提高种猪群的健康水平；改进投料方式和维护好料斗料糟，减少饲料浪费，控制好饲料成本。

    谭董事长做了总结发言，他表示：进到猪舍看了以后，有了新的看法，猪养得好，健康水平高，有信心在今年创造好业绩，关键是措施得力，并进一步提出了几点要求：1、继续做好保温工作，育成舍也要做好保温措施；2、员工要严格按照饲养管理规程进行日常管理，把最基本的事情做好。3、加强责任心，尽心尽力把猪养好。4、注意控制好成本。5、好好总结，改进不足，继续贯彻落实好的做法和措施。关键要把最基础的东西做好，让猪吃好、住好、睡好。

    骆总表示会专门召开专业技术会议，专心研究两位经理提出的建议，认真落实谭总的指示精神，把生产管理水平和猪群健康水平推向更高的台阶。

广州市广三保畜牧有限公司供稿